IMPLANTAÇÃO
Executamos projetos completos em VTEX, Shopify e outras plataformas líderes com planejamento técnico, integrações estratégicas e acompanhamento próximo para garantir que a operação cresça sem travar.
Na Método, transformamos operações em canais digitais que performam de verdade. Apoiamos indústrias, distribuidores e atacadistas a lançar ou migrar e-commerces com regras comerciais complexas, integrações robustas e uma experiência de compra corporativa fluida.
Tudo com método, governança e resultado real em cada entrega.
Entregamos uma operação digital completa, estável e pronta para crescer junto com o seu negócio.
01.
Mapeamos riscos, definimos arquitetura e estabelecemos um cronograma realista para o projeto não virar uma dor de cabeça.
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ERP, CRM, WMS, meios de pagamento. Conectamos todos os pontos da sua operação para que tudo funcione junto, sem gargalo e sem retrabalho.
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O projeto no ar é o começo, não o fim. Monitoramos a estabilidade, evoluímos a plataforma e estamos ao lado nas decisões técnicas que vêm depois.
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Somos especialistas nas plataformas líderes do mercado. Executamos o projeto do zero e conduzimos migrações complexas com segurança e precisão.
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Nada de template genérico. Adaptamos o ambiente para refletir os processos e a identidade da sua operação, do jeito que o seu negócio precisa.
A gente senta junto, entende o seu negócio e constrói com você um caminho claro, executável e alinhado com onde você quer chegar.
Entendemos o seu negócio, mapeamos os requisitos técnicos e definimos a melhor arquitetura para o projeto.
Executamos o projeto com agilidade e precisão.Plataforma, integrações, customizações e testes.
Acompanhamos o lançamento de perto para garantir estabilidade desde o primeiro acesso.
Com a operação no ar, seguimos juntos monitorando, ajustando e evoluindo conforme o seu negócio cresce.
prazo e escopo
Prazos de referência do início do projeto ao go-live, em VTEX. Em Shopify o escopo costuma ser menor e o prazo também; o número sai do diagnóstico, com catálogo e integrações na mão. Preço depende de escopo e integrações.
2 a 3 meses
O que entra
Em VTEX IO, onde roda o B2B Suite.
4 a 5 meses
O que entra
2 meses
O que entra
Os prazos valem para projetos com decisor disponível e integrações documentadas. Marketplace próprio, múltiplas contas e internacionalização são dimensionados à parte.
as fases
Entrega: arquitetura da solução, mapa de integrações, lista de requisitos por área (comercial, fiscal, logística, atendimento) e cronograma com marcos. O que precisa existir antes: um decisor disponível, acesso ao ERP e aos contratos de pagamento e frete, e o catálogo em planilha ou no ERP, mesmo que sujo.
Entrega: plataforma configurada, storefront, integrações de produto, preço, estoque, pedido e nota fiscal, meios de pagamento e antifraude homologados, frete calculando. O que trava esta fase: catálogo sem SKU e EAN consistentes, regra fiscal indefinida e integração do ERP sem ambiente de homologação.
Entrega: virada de DNS com os redirecionamentos de SEO no ar, pedidos de teste percorrendo até a nota fiscal, monitoramento ligado e time de atendimento treinado. Checklist do dia: domínio e certificado, políticas de troca e privacidade publicadas, sitemap e Search Console, primeira compra real acompanhada.
Entrega: operação estável nas primeiras semanas, ajustes do que só aparece com tráfego real e o plano de evolução. É aqui que a implantação vira Professional Services, com o mesmo time que construiu a loja.
migração de plataforma
O escopo de uma migração é o que protege tráfego, catálogo e operação. É isto, item a item:
Todo endereço indexado ganha destino na loja nova e responde com redirecionamento permanente, um salto só. Redirecionamento temporário mantém a URL antiga no índice, e é o erro mais comum das migrações que perdem tráfego.
Títulos, descrições, cabeçalhos, marcação de produto e sitemap são copiados e conferidos página a página antes da virada, não depois. A linha de base de posições e cliques é medida antes, para dar para atribuir qualquer variação.
SKU, EAN, atributos, imagens e árvore de categorias migram com regra escrita; o que estiver inconsistente é corrigido na origem (ERP), não na loja. Preço e estoque passam a vir da integração, nunca de importação manual.
Base de clientes migra com consentimento e finalidade documentados (LGPD). Histórico de pedidos é decisão de negócio: migrar tudo, só o recente, ou manter consulta na plataforma antiga por um período.
ERP, meios de pagamento, antifraude, frete, marketplaces e CRM são refeitos e homologados com pedidos reais, incluindo cancelamento, troca e devolução. Nota fiscal é o último teste antes do go-live, não o primeiro depois.
Vale, e é uma migração diferente: fica-se na mesma conta VTEX, com catálogo, pedidos e integrações preservados; só o storefront é reconstruído. O CMS legado não está mais disponível para contas novas e a VTEX recomenda a migração. Na Método leva 2 meses; a Liebe Lingerie fez em 2026.
integração com o ERP
Produto, preço, estoque, pedido, faturamento e status de entrega sincronizados com o Protheus, por API ou pela camada de integração da TOTVS, com fila, reprocessamento e log por pedido. A Método foi agência número 1 da TOTVS em 2021 e 2022 e faz essa integração como parte do projeto, não como adendo.
O mesmo desenho, com o conector certo para cada um: o ERP continua sendo o dono do cadastro, do preço e do estoque; a loja recebe e devolve pedido, pagamento e nota. Em ERP de cliente a Método só lê; escrita é do time do cliente ou do integrador homologado.
Três coisas: se o ERP tem ambiente de homologação separado da produção, se o catálogo já está saneado no ERP (SKU, EAN, unidade de medida, NCM) e quantos fluxos entram (só pedido e estoque, ou também crédito, tabela de preço por cliente e devolução). O prazo é fechado depois do diagnóstico, com esses três respondidos.
indústria e distribuição
Conflito de canal nasce de preço, não de tecnologia. Antes do projeto, a indústria define o que vende direto (sortimento, kit, região), a que preço em relação à revenda e com que regra de frete. A loja só aplica a política; ela não a substitui.
Distribuidor e indústria costumam começar pelo B2B: os clientes já compram, o que muda é o canal. Tabela de preço por cliente, pedido por lista, aprovação e pagamento faturado entram no B2B Suite da VTEX; a Aço Cearense opera assim.
Revenda pode ser ponto de retirada, de instalação ou de atendimento do pedido feito no site da indústria, com comissão ou repasse. No case da RDP, oficinas credenciadas recebiam a peça vendida online, pintavam e instalavam no caminhão do cliente.
Quando a rede é grande, a indústria vira marketplace: o site é dela, o estoque e a entrega são das revendas mais próximas do comprador. Na VTEX isso é nativo, na mesma conta, com políticas comerciais por seller.
como escolher o parceiro
Peça o ano e a categoria, não o selo. A Método está no Quadrante VTEX de Parceiros de Implementação há quatro edições seguidas (2022 a 2025), hoje na categoria Engineers.
Logotipo não é case. Peça o segmento, o que foi feito, o resultado e a base de comparação. Os cases da Método trazem isso em ficha, com a fonte de cada número.
Quem já resolveu o seu problema em outra operação resolve mais rápido na sua. A Método entregou mais de 400 projetos em VTEX desde 2020, em mais de 20 segmentos.
Se o parceiro não diz quanto tempo leva e o que entra, ele ainda não sabe. Os prazos de referência da Método estão nesta página e valem como ponto de partida da proposta.
Pergunte com qual ERP, em qual versão e há quanto tempo a integração está no ar. Integração é onde projeto de e-commerce atrasa.
O time que construiu é o que deve operar as primeiras semanas. Pergunte se existe Professional Services com o mesmo time e como se mede o atendimento.
perguntas frequentes
B2C, de 2 a 3 meses; B2B com o B2B Suite, de 4 a 5 meses; migração do CMS legado para VTEX IO, 2 meses. Do início do projeto ao go-live, com o escopo descrito acima.
Quatro: diagnóstico e planejamento (arquitetura, integrações, requisitos e cronograma), implementação e integrações (plataforma, storefront, ERP, pagamento, frete, antifraude), go-live (virada com redirecionamentos, pedidos de teste até a nota fiscal, monitoramento) e acompanhamento (estabilização e evolução, que vira Professional Services).
Catálogo com SKU, EAN e imagens consistentes; regra fiscal definida e nota fiscal saindo pelo ERP; contratos de pagamento, antifraude e transportadoras assinados; domínio, certificado e redirecionamentos prontos; políticas de troca e privacidade publicadas; time de atendimento treinado; e um decisor disponível para a semana da virada.
Mapa de URLs com redirecionamento permanente, SEO on-page e dados estruturados conferidos antes da virada, catálogo saneado na origem, base de clientes com LGPD resolvida, decisão sobre histórico de pedidos, integrações e fluxos fiscais refeitos e homologados com pedidos reais, e medição antes e depois para atribuir efeito.
Congelando o mapa de URLs indexadas antes da virada, respondendo cada uma com um único redirecionamento permanente, mantendo títulos e descrições, e medindo posições e cliques antes e depois. Redirecionamento temporário e URL órfã são o que derruba tráfego; o resto é conferência.
Sim, como parte do projeto: produto, preço, estoque, pedido, faturamento e status de entrega, por API ou pela camada de integração da TOTVS, com fila e reprocessamento. A Método foi agência número 1 da TOTVS em 2021 e 2022. Sankhya, Bling e outros ERPs seguem o mesmo desenho.
Depende de três coisas que o diagnóstico responde: se o ERP tem ambiente de homologação, se o catálogo está saneado no ERP e quantos fluxos entram. Com as três resolvidas, a integração corre dentro do prazo da implantação; sem elas, é o que atrasa o projeto.
Pode, se a política comercial por canal for escrita antes da loja: o que vende direto, a que preço em relação à revenda e com que frete. Depois, a revenda entra na jornada como ponto de retirada, instalação ou seller do marketplace da indústria. Os cases da Aço Cearense e da RDP mostram dois desenhos.
"Nós tínhamos uma Ferrari na mão, que é a Vtex, e não tínhamos o piloto ideal. A Método é esse piloto para administrar o seu site!"
Ivam Bastos Jr.
Head de Consumer e Gaming - Nave Gamer
"Foi quem implantou nosso e-commerce, que esteva aí durante toda a jornada e que contínua do nosso lado, dando apoio em todas as nossas estratégias."
David Faustino
Gestor de e-commerce – Aço Cearense
"A gente se da muito bem, o relacionamento é maravilhoso, eles atendem todos os requisitos e essa parceria acho que é para uma longa data!"
Jean Cristiano
Coordenador de e-commerce – Metalferco
